Landing万博ManBetX下载地址，互联网黑话，字面意为"落地"，无为指新职工或转岗职工在公司找到我方的位置，适宜新环境和新脚色，并班师开展使命的前期流程。在小红书的帖子里，Landing 时常和"失败"一谈出现，比如"大厂 Landing 失败，想辞职的心到达顶峰"。

或然点开几个描写我方 Landing 失败的帖子，你就会发现，当大家盘问 Landing 时，更多的不是指时间上的融入，而是文化与精神层面，比如是否能够接管无穷的加班和精神施压，是不是站对了队伍、跟对了东谈主等等：

终末一个月被寰宇厂卡试用期，只因为"勤劳不异"（不够舔，不够嫡）。

跟上司的磨合一直不太班师，有点被精神截止的嗅觉，压力极大。身边许多共事说试用期根蒂无用惦念，99％都会过的，没料想我成了那 1％"突出蠢的东谈主"。寰宇厂假期福利许多，但请假后该参加的会议、该写的文档、该打来的电话极少不会少，即使是病假。眼见太多共事防备翼翼地在个东谈主签名写"在病院 xx，音讯误点回复请包涵"，致使有动了甲癌手术后放假半月的共事，居家办公了半月，还每天跟上司文告使命，上司还颂赞他使命积极，默示咱们要加油。

我也 landing 失败了，但和小红书上写的原因并不完全一样。2024 年 8 月，因为一又友的先容，我无意地回到了一家互联网大厂作念 PR。在这之前，我曾经两年半莫得踏入职场了。我接了 offer，试图把我方当成一个"局外东谈主"去体验。

然则，上班的每一天，我都感到扞格难入。从每天凹凸班都会和门口保安年老打呼叫，被共事评价"身上莫得极少班味儿"，到其后放工之后只想看无脑剧取得不需要动脑子的逍遥，跋扈购物，取得一种退行性得志。蓝本充满羡慕和探索欲的局外东谈主，渐渐被叠加性的使命覆没了对一切的兴味，连领先的不雅察热诚也随之消逝。

终末，只干了 3 个月，我就提议了去职。

Landing，效用性测试的一种

在大厂，三分之一的时辰都用来开会。光是周会，每周都要开三次，小组开一次，大组开两次。但这几个会其实没什么区别。会上，大家可能会为海报主题色从蓝色改成绿色张开永劫辰争论，或者是官方账号因为"箭头"被限流，从而蛮横盘问这是不是"水面上"的问题。

我时常在开周会的时候走神，想考为什么咱们坐在一间广漠亮堂又慈爱的大会议室里，煞有介事地盘问着一些微不及谈的问题，堂金冠冕地花消互相的时辰。走神的时候，我发现共事们都把眼睛藏在电脑屏幕后，屏幕后面贴满了贴纸："零工女孩"" 7*24 打工东谈主""问题不大，别慌稳住"，仿佛在自嘲这种无真义的辛苦。

除了盘问，会议有时也承担着进取文告的功能。关联词，层层文告不仅加多了突出的不异老本，还使得使命的鼓励愈加低效。这一切的根源在于，莫得东谈主勇于着实承担职守。

在这种环境下，使命产出的评判圭臬难以量化（尽管莫得比互联网大厂更爱讲"量化"的场所了），更顺利开首于上司的主见。PR 这份使命，有时并非为特出志品牌或者用户的需求，通盘的产出，致使包括数据和互动，都勤劳真实的用户反馈，而是靠用钱"买"来的。你永久无法着实知谈我方的受众是谁。提案是为引导呈现的，用钱亦然为了引导的认同。最终，使命形成了一种极致的务虚，充斥着无真义的卤莽与扮演，无东谈主喊停。

我的引导在这家大厂多年，浮浅生活里的他，是一个有我方想法的东谈主。他是播客"或然波动"的诚挚听众，也会把电影《好东西》推选给组里通盘东谈主。

但在任场里，他会安排组里共事去作念与个东谈主成长智商擢升毫无关系的 dirty work，比如占用共事放工后或周末休息的时辰，只是为了让他在其他小组的短视频作念出镜职工。这和这位共事的本职使命险些无关，而尽管共当事者不雅上并不想作念，但引导很坚执，起点是"部门需要他作念这个"。当被问及这位共事的晋升以什么圭臬评定时，他坚硬地认为，需要在大引导眼前"刷存在感"，"让引导看到他的起劲"。

与此同期，职工会将从上司或平级那里感受到的压力，用其他步地转嫁给我方的下属。一次，实习生把线上抽奖的奖品称呼写错了，物料被弥留下架，共事严厉品评她并施压："你若是再这么，我再也没法信赖你了。"实习生屈身地哭了一中午，其实这个小失实对收尾毫无影响，但没东谈主敢不作念。我感到十分空泛：为什么听上去，这像是情侣吵架提仳离时会说的话？

在大厂深化，东谈主好像失去了描写事件与心思的智商，而" DAU "" OKR ""留存率"这么的词又被严丝合缝地卡进大机器的齿轮里。每当我听到"颗粒度""拉皆""前置""勾兑"时，总会仗义执言地问："啥真义，没懂。" 它好像是一个开关，你会发现，其实对方也可以赶紧把黑话调整成东谈主话的。

事实上，从引导到共事，并非无法不异的，只不外在大厂使命，效用性和东谈主自己的个性，是无法兼得的悖论——越像东谈主，就越容易被淘汰。而熬过 Landing 期、熬得更久的东谈主，也在幸运之余，赞颂我方被压缩成了一个莫得情态的机器。

时间变了，行业也变了

在这之前，我曾经在大厂上了许多年的班。此次总结我发现，行业早就变了。天然，变化不是从我离开的那天才启动的。

时辰回到 2015 年，当年你时时能别传或遭受一些互联网传奇故事。比如哪家互联网公司的某个业务崇拜东谈主，因为在论坛写的东西很是出名而被挖到公司上班，HR 找到他的时候，他正在工地搬砖。

再比如我有个一又友，他没上过大学，可爱我方捣饱读一些开源样貌，放在 Github 上头。2011 年的一天，一个中年东谈主给他打回电话，要买下他的样貌，同期邀请他来北京上班。他也没什么瞻念望，来到北京作念起了研发，就这么成为了西二旗一家科技公司的元老。

在行业高潮期，增长能隐敝许多问题。招东谈主莫得门槛，作念事大大咧咧，比拟咫尺的行业环境，东谈主们会称互联网公司为"乌托邦"。也并不是说那时的情形何等完满，只是东谈主们从比较中取得幸福。

在那时的互联网公司作念事，最要紧的是审好意思、洞悉和羡慕。像我这么的本体从业者，会以我方有谈德底线和本体洁癖为荣。而咫尺还坚执这些的，算得上"老派东谈主"。现如今，过了行业爆发期，加上越收越紧却没东谈主可以明说的红线，曾经莫得东谈主在乎道理和创意，要紧的是流量、增长、裂变。师法和抄袭成了常态。

一位曾在一家老派互联网公司作念了十年本体的一又友，写过这么一段话：

这两年挺多时候，会很怅然近两年毕业的小孩们——他们在刚插足职场的时候，勤劳了职场其实最需要的两种东西：正反馈和使命真义感。这两种东西很好形容，正反馈的开首，是粉丝数、是流量、是读者好评一类的东西；使命真义感是盼愿主见、高潮通谈和使命薪金。

当年的互联网行业给东谈主的嗅觉是年青、茁壮、摆脱，而咫尺则越来越官僚、僵化和无真义内卷。红海阶段，那些不够搏命的公司，就像不够内卷的职工结局一样：裁人、倒闭、淘汰。

行业的荣枯更迭，从招聘软件积年的告白变迁，也可见一斑。

2019 年，一个一又友在西二旗隔邻实习，他说每天在地铁站可以看到雷同"访问娇傲，这隔邻互联网东谈主的平均工资是 2.5 万"的地铁告白牌口号。到了 2022 年的一天，他偶然又途经西二旗地铁站，发现口号的角度变了："面包会一直有，从制糖到揉面团的多样使命也都会一直有"；"谁知盘中餐，粒粒皆有恒河沙数的活儿要干"。

这么的告白出咫尺西二旗——麇集了北京最多互联网公司的场所，有些令东谈主躁急。口号除了试图提供一种心思上的安抚，它喊话的对象也变了。天然，可能东谈主照旧合并批东谈主，只不外经历了裁人之后，大厂从业者去跑网约车和送外卖的转行尝试层见叠出。

一家招聘软件在几年前的地铁告白投放中，曾以新东谈主职工的视角写谈"我不会，但我可以学。一张白纸更要顺利谈"。这曾经经是互联网公司招东谈主时看中的格调。而彼一时，咫尺互联网从业者会在小红书上簸弄和师法公司引导们的话术："公司招你来是干活的，不是让你成长的，不干就把位置让出来"。

从这个真义上看，个东谈主在 Landing 期的试错老本在加多，试错契机在减少。组织不再有耐性培训和带东谈主，个体也不敢犯错，两边都越来越依赖"看上去最有用"的单一齐径。

大厂东谈主，Landing 但不落地

专诚想的是，Landing 天然意味下降地，但在我眼中，许多 Landing 班师的大厂东谈主并不落地。或者说，和着实的"落地"比拟，大厂生活更像是一种悬浮的"真空泡泡圈"。

东谈主们总说不上班的东谈主会和社会脱节，其实写字楼里坐着的东谈主更像是在象牙塔里，就像共事之间会互称"同学"。Title、package、base 是聊天的高频词。大厂生活步地是高收入、快节拍的，这种现象会给他们屏蔽许多信息。大厂之外的寰宇正在发生什么，大家好像不太护理，哪怕这其实和他们的生活息息相关。

东谈主们聊得最多的是耗尽，哪怕厂除外的寰宇饱和在耗尽左迁，厂里的东谈主感知是笨拙和滞后的。小到玩偶手办、香水一稔、户外装备、医好意思产品，大到产品家电、A 股基金、车子屋子。耗尽购物高频充斥着聊天本体。

有一阵子，我觉察到我方也在跋扈用钱，买一大堆其实我并不需要的东西。其后我发现高耗尽是一种精神代偿，唯有这么材干证实在使命时辰之外的我还谢世。在我按下付款按钮的时候，我以为旋即地夺回了我方。

而用耗尽填充生活正值证实，东谈主莫得收到创造和出产上的正反馈，不知谈我方作念的使命对这家公司到底有什么用，也不知谈作念的东西到底谁在看，一切都像是鬼打墙。把我方白搭神计挣到的钱全花在这些事上，然后敦促我方持续上班，以持续保管这种大厂生活步地。

一个共事家和公司是对角线，上班开车要 30 多公里，坐地铁要转 3 趟地铁，一共 18 站。他每天的通勤往复时辰是 3 小时。他在这家公司呆了快 10 年，每天十点半来，八点半走，下了班还要随时在线反馈使命——而这致使不算使命强度太大。

我想了很久，为什么有东谈主可以接管毫无个东谈主时辰地坚执在一家公司呆着，其后想通了，他们身上不单是是有贷款、有家庭，更要紧的是有一种内生的节律：畴前的十五年曾经民俗这么了，生活莫得给他们提供第二种选拔。一位在大厂使命多年的一又友曾说，能进"顶级大厂"的年青东谈主，要么学历顶尖，要么经验顶尖。他们从没体会过除了"赢"除外的嗅觉，况且合计我方总会一直赢下去。

在得知我决定去职的时候，一个关系可以的共事劝我再坚执坚执，演一演——只须扮上演你很起劲就可以了。他坦言，我方也时常合计使命等于"屎里雕花"，为了挣点小钱，供养我方。

而我刚来的那周，这个共事给我看了一个梁天和姜文的电影《本命年》的片断，阿谁片断里的高频词是梁天跟姜文说的"没劲"："你说谢世有什么劲，你说上班儿吧，没劲。不上班儿吧，也没劲。你说搞对象吧，没劲，那不搞对象也没劲，你说这怎样什么事儿它都没劲。要钱有什么劲，不要钱吧，也没劲。"

这部电影讲的是在上世纪八十年代末，李慧泉，一个刑满开释的社会后生无法融入社会的故事，他在阿谁时间能够像个异类，但在今天，实在有太多不同进度的"李慧泉"了。

抢不到椅子，还有沙发

Landing 能够被引起盘问，除了大厂东谈主在小红书有更多的互联网言语权和关注度除外，究其根蒂是一个找位置的举止。而今天，每一个东谈主都比以往更进军想要找到我方的位置："我的位置在那边？我要加入他们吗？我为什么显得扞格难入？"险些每个东谈主都在心里问过这类问题。

问题是可想而知的，社会能提供的位置太少了，咱们对位置的假想也极其有限。通盘东谈主都在玩抢椅子游戏，音乐住手时，没抢到椅子的东谈主站在那里很褊狭，合计我方输了。

一方面，"毕业 - 进大公司 - 卷晋升 - 跳槽涨薪"这条旅途不再有普适性；另一方面，在破坏旧有框架的尝试中，东谈主们又濒临着前所未有的迷濛和不屈气。轨制性的兜底欠缺，个体的试错老本变高，用社会学家皆格蒙特 · 鲍曼的话说："咱们条件个体来措置那些迄今为止一直由政府、国度和共同体措置的问题。"

东谈主们天然可以起劲擢升我方，不休跳槽寻找更好的契机，也可以澈底躺平。但这些都只是对近况的被迫反应，而不是对问题的着实措置。今天，东谈主们对邃密使命失去假想力，就像失去了对盼愿爱情的憧憬——不是不再需要了，是实在挑不出来，索性不要了。而对真义感的追问又被空前放大。

安分说，莫得一种使命能够完全得志咱们对真义感的追求，因为真义感并不是外皮赋予的，而是通过东谈主与使命的互动、通过咱们的手脚和创造逐步树立的。正如阿伦特在《东谈主的境况》中折柳了行状、使命和手脚：行状是为了保管糊口的叠加性举止，使命是创造执久价值的举止，而手脚则是通过与他东谈主互动、在大家限度中展现自我、创造真义的流程。

写到这里，我料想在一档播客的早期节目中，听众来信问主播"如安在改换不了客不雅环境下更好地作念内心的自我竖立，这么矛盾地生活（既不悦又不肯离开）是否是一种鸵鸟式的生活？"雷同的问题可以延展出许多，比如"使命没真义感怎样办"，"干什么都提不起精神怎样办" ……

主播的回答影响了我许多年："融入真生活"。去执行一些实实在在的手脚，过一种真实落地的生活，而不是悬浮在空中，追求社会宣扬的物资、金钱、班师、权利式的体面。

再次从大厂去职后，我将来本作念滑雪教授。这件事很是好玩，因为你作念的事情有莫得用率，学员有莫得学会、喜不可爱，反馈是即刻产生的。

不再上班的这几年，从我方偶尔接神色到拿到平稳客户，从去新西兰打工旅行到将来本作念教授，莫得大厂的光环和背书，一切从头启动，而我甘之如饴。畴前的使命教化也提供了许多手段，而这些智商又被复用于全新的限度。最要紧的是我发现，东谈主上班可能会暴毙，但不上班是饿不死的。

上个月碰到一个新加坡学员，她得知我是中国东谈主之后很是羡慕："新闻里说中国的休闲率很高，这是真实吗？"

我想了想回答谈："行状和经济情况如实不好，然则我认为，这其中也有一小部分年青东谈主主动选拔不再上班，因为不想卷，不想把时辰花消在莫得真义的使命上。蛋糕不够分了，蓝本的治安在领悟，大家都在我方想辙，摸索新的治安，无论是主动照旧被迫。"

天然个体很难对社会性问题给出措置有盘算，但至少咱们可以启动质疑那些所谓的"圭臬"，也可以启动手脚，启动尝试。能够当咱们勇于假想和体验更多的可能性时，新的位置就会迟缓败透露来。辞职和不婚都是东谈主们在用手脚回话时间话题，某种进度上亦然拿我方作念实验，蹚着水过一条全新的河。

真义感的根源在于重建治安万博ManBetX下载地址，摆脱并非单纯地逃离或插足某个系统，而是摸索属于我方的限定。东谈主不曲直要玩抢椅子的游戏。椅子之外，还有沙发、秋千和吊床。